8月13日,中復連眾召開SRM（供應商關系管理）項目啟動會，公司高管及信息管理部、采購管理部、各事業部關鍵用戶40余人參加會議。會議還邀請了SRM項目實施公司副總裁張海，項目總監喬云慶等人員。

 

 

        會上，信息管理部、采購管理部負責人分別從不同角度介紹了中復連眾SRM項目基本情況，SRM項目總監對項目實施方案作了詳細匯報。孫巍副總經理闡述了整個項目的實施規劃，希望大家發揮協同效應，加強與供應商的溝通，注重項目的使用跟蹤評價，確保項目按期完成上線。SRM項目實施公司副總裁張海同時表態，將對中復連眾SRM項目給予大力支持，配備專業的項目團隊，啟用優質的資源力量，全力推進項目執行。

        根據規劃，中復連眾SRM項目主要分兩期實施：第一期項目的實施主要包括供應商全生命周期管理、詢源管理、采購訂單協同、目錄采購、訂單協同、財務協同、合同管理、招投標、供應商考核、預約送貨等功能，預計年底完成上線；隨后將推進第二期項目的實施，逐步覆蓋到分子公司。

        喬光輝總經理從信息化管理和采購管理兩個方面指出了打造SRM平臺的重要意義，并針對SRM項目的具體實施，提出了三點要求：一是相關業務人員要全面參與、全力配合，根據項目需求完成調研、策劃和實施工作；二是項目組人員要擬好細致、可操作的項目總體計劃，緊扣計劃有序推進，確保高質量地完成；三是要站在信息化建設體系層面做好技術規劃，不但要實現與現有ERP、OA、MES系統的貫通，還要為將來要建設的信息系統融合奠定基礎。

       本次會議的召開標志著SRM項目已進入到正式實施階段，這意味著中復連眾信息化建設向更高水平邁進；該平臺的建設有利于完善公司供應鏈管理，合理開發利用資源，規范采購業務流程，起到增效降本、優化庫存的作用。